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《企业大学(为企业培养世界一流员工修订版)》

2018-12-24 来源:培训管理者 收集整理
图书介绍:

      建立企业大学是企业培训员工的更高层次和*模式。本书通过对世界100所企业大学的研究,介绍了企业大学的设计过程、课程体系和*学习项目,总结了12条培养世界一流员工的经验,*终揭示出企业大学的本质和使命。
 
      企业大学的驱动力量是高层管理者,所以本书适合企业高层管理者阅读。HR经理、培训部门主管、研究企业大学的学者以及对职场教育感兴趣的人均可阅读本书。
 
 
作者介绍:
 
       珍妮•C•梅斯特(Jeanne C.Meister)是纽约市企业大学咨询公司的总裁、国际教育领域一位知名的咨询师、演讲者和评论家。
 
目   录:
 
第1章 职场的变革
21世纪的企业
员工需要的新职场能力 
企业大学的出现 
企业学习的使命、范围和本质扩展 
来自《企业大学未来趋势年度调查》的新发现 

第2章 企业大学模式如何发挥作用 
企业大学模式的关键原则 

第3章 设计企业大学 
企业大学设计过程 
高层管理者是企业大学的驱动力量 
设计企业大学的10个步骤 
首席学习官是企业大学的领导者

第4章 企业大学学习项目中的最佳实践 
企业大学课程体系 
企业公民 
环境框架
核心职场能力 
员工自我开发与薪酬挂钩 
正式和非正式学习项目的主题 

第5章 企业大学成为学习实验室 
技术改变学习 
第一步:建立媒介选择的准则 
技术辅助学习:21世纪的发展趋势 

第6章 扩大服务:与供应商、顾客和高等教育机构建立伙伴关系 
为什么要与价值 链成员成为伙伴 
建立公司-大学伙伴关系的框架 
培训价值链成为企业大学的战略目标 

第7章 企业大学:高等教育机构的机遇还是威胁 
教育市场的质变 
高等教育的困境 
教育市场的新进入者 
市场驱动的教育系统
 
第8章 培养世界一流员工 
培养世界一流员工的12条经验 
附录1 与50家企业大学沟通的指南 
附录2 将企业大学中的*佳实践作为标杆 
附录3 关于企业大学的15个常见问题 
注释        
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