浅析企业培训课程体系建设

摘 要：培训课程体系建设是企业人力资源效能提升的有效环节，也是企业培训工作的核心部分。新时代背景下，企业立足于自身发展需要，重视培训课程体系的构建，切实有效开展有针对性的培训工作，提升企业员工专业能力和职业素养，使员工与企业共同进步，进而推动企业更好更快发展。 对此，本文着重分析企业培训课程体系建设方向，论述企业培训课程体系建设思路，提出企业培训课程体系建设策略。

关键词：企业；培训课程体系；建设；员工

人力资源的重要性在企业发展历程中得到突显，高水平、高素养的复合型、知识型人才是企业核心竞争力的关键所在。在社会经济与信息技术双重发展模式下， 企业要想在市场发展中立于不败之地，需要重视培训课程体系的构建，通过合理、规范、科学的培训工作开展，丰富员工知识，提升员工技能，促进员工全面发展，进而实现企业战略发展目标。 因此，研究企业培训课程体系建设十分重要， 不仅是企业员工专业化、 职业化发展的需要，也是企业走可持续、高质量发展路径的需要。

当前， 以企业战略发展目标为导向， 构建企业培训课程体系，以协调发展、系统思考、务实求效为指导思想，立足于市场发展人才需要，促进培训课程体系的构建是创新型、知识型人才培育的需要。 因此，在企业发展历程中，应根据现代化人力资源发展论，开展实践调查活动，立足于企业实际发展需要，根据企业战略发展目标，构建培训课程体系，以此使企业培育的人才更好地满足企业发展需要。 以企业战略发展目标为导向构建的培训课程体系，需要建设稳固的培训制度，以制度流程、体制加强各个培训环节的管理， 形成以制度推进培训工作的开展。 与此同时，在以企业战略发展目标为导向构建的培训课程体系中，需要构建培训资源层，通过培训师队伍、培训课程体系、培训资源、培训档案等的明确，加强培训工作开展的有效性。

在企业培训课程体系构建中， 需要规范的培训管理制度体系作为支撑，以此促进培训工作的有效开展与实施。规范的培训管理制度体系包含培训制度流程系统、培训管理系统。培训制度流程系统是指企业培训工作的开展需要以制度化、规范化、合理化形式为基础，以此确保培训工作的有效开展。从培训资源层面来看，培训制度流程系统的构建，确立培训小组的职权，明确相关培训制度，以制度为导向，激励员工参与到其中，推进培训工作的有效开展。例如：构建奖惩制度、考核制度等。培训管理系统是指企业培训工作的管理机构， 企业培训活动有序开展的保障是高效的管理机构。培训管理系统建设，能够增强企业负责人对培训课程体系构建的支撑、重视、理解，促进培训课程的研发等活动的进行，进而增强培训的专业性、系统性。因此，企业培训课程体系建设，需要构建规范的培训管理制度体系，以该体系确保企业培训工作的顺利开展。

企业在培训课程体系建设中， 培训师队伍的构建是重要的环节，也是培训课程资源充足的有力支撑。 因此，在培训课程体系建设中，需要培育专业精、实践强的企业内部培训师，并且依托于外部资源模式聘请优秀的外部培训讲师， 增强培训工作开展的有效性。 首先，针对企业内部培训师的培育，需要为其自我发展提供平台，增强他们的专业化能力，使其更好地为员工开展培训活动，以此实现共同发展进步。 例如：搭建人才培育平台，借助“专家讲坛”形式，为内部培训师与行业内外的专家、学者提供学术交流的机会，通过交流不断丰富自己、提升自己。 与此同时，借助“送课下基层”形式，促进内部培训对基层的了解和认知，根据基层实际，适时调整培训课件，为员工开展更加有效的培训工作。 其次，针对外部培训讲师聘请形式，根据企业战略、发展阶段以及年度重点工作，有针对性地外聘请专业化的讲师，在外部培训讲师完成授课的同时也看推进内部培训师与外部讲师的交流，拓宽内部培训师的视野和知识范围，提升其综合素养。 此外，也可以专门聘请外部讲师担任固定培训教师，定期为员工、管理层以及领导层开展针对性的培训工作。