有一种前行的力量叫内训师

海边咖啡馆，微雨，看烟雨朦朦，听涛声潺潺，任思绪飘飞。时光飞逝，转瞬间毕业已20年，20年里经历了许许多的人与事，太多的美好回忆，太多的感动。感恩成长路上给予指导的领导、感恩成长路上遇到的师长、感恩陪伴共同成长的同事，更要感恩成长路上一个重要工作历程，她是我人生旅程中最重要的前行力量，这种前行的力量叫内训师。

有一种表达力叫内训师。记得1997年，三个月的岗位轮岗实习结束后，被安排担任流水线上的班长，第一次开早会时，前一天晚上几乎没睡着，虽然做了精心准备，把早会内容都背下来了，但站在20多人面前组织早会时，紧张得满头大汗，把准备的内容忘得一干二净，幸好老班长上台救场。就这样，我开启了每天要经历早会折磨的管理生涯。也许是老天眷顾，由于发生一起安全事故，公司要求强化安全教育，我作为公司唯一学习工业安全专业的大学生，被安排去上海参加内训师训练。参加内训师培训让我眼界大开，知道了TTT，知道了演讲中眼神、表情、语音、语调、手势、站姿等的运用……,回来后在公司内部进行了10多场的培训，让我的表达能力得到了巨大的锻炼，组织早会已经轻松自如。一年后，当我有机会面对全公司1000多人的会议时，我已经驾轻就熟了。正是由于内训师的成长经历和不断的历练，让我的表达能力得到巨大成长。感恩内训师岗位，让我提升表达力、增强影响力！

有一种快速成长叫内训师。记得2001年，当时负责企业商学院管理工作，由于公司快速成长，管理人才成为公司发展的瓶颈，公司启动管理人才发展项目，领导要求学院自己开发课程。面对这一严峻挑战，我一方面参加了内训师与管理技能的外派培训，同时组织团队进行课程开发，深入生产管理一线调研管理过程中碰到的问题，编写管理案例、设定管理情境、设计教学手法……在当时互联网还不普及的年代，从书店买来了各种类型的管理书籍，认真研究泰罗、法约尔、韦伯、德鲁克……，认真学习管理知识,过程理论、权变理论、激励理论、情境领导理论……,认真学习同理心技术、工作委派、PDCA、TA交互分析等管理工具。就这样，为了能在讲台上给学员更多的收获，必须不断的学习，不断总结提炼自己的管理经验，正是这一段研究管理的内训师经历，让我对管理有了一个全面系统的理解，为我之后从事经营管理工作给予巨大帮助。感恩内训师岗位，让我快速成长！

有一种成就感叫内训师。2003年之后，我从企业转入管理咨询公司，由内训师转为职业培训师，每年100多天的课程，从业13年来累积培训天数已经1300多天了。经常有学员问我，你这样一直讲课是不是会有职业倦怠，坦白讲，有过而且出现过好多次，但支撑我继续前行的力量是什么呢？我会毫不犹疑地告诉学员，成就感！从事培训行业最幸福的事就是看到学员成长与进步！每次在内训师项目成果汇报上看到学员的成长与蜕变时，那种无以言表的成就感与幸福感每一个做过内训师的老师都能深深体会。感恩内训师岗位，让我拥有成就感与幸福感！

有一种经营叫内训师队伍建设。加入博格从事管理咨询工作以来，接触不同行业、不同发展阶段的企业，深切感受到企业经营之不易，也深切感受到企业老板对人才的渴求，深切感受到企业经营归根到底是人才经营。人才经营的方式多种多样，从博格的实践和辅导100多家企业内训师项目总结的经验看，通过建立内训师队伍是一种高效的人才经营方式。通过内训师队伍建设，企业可以萃取组织经验，缩短人才培养周期，营造一种人才发展的企业文化，让管理人员、技术骨干、业务骨干成为内训师，让组织经验高效传承，让核心人才快速复制。感恩内训师队伍，让企业经营不再是一个人在战斗！

感谢内训师这样一个神奇的工作经历，细细品味，犹如一杯咖啡，香气四溢，醇厚甘甜，滋润心田。有一种表达力叫内训师！有一种快速成长叫内训师！有一种成就感叫内训师！有一种幸福感叫内训师！有一种经营叫内训师队伍建设！有一种前行的力量叫内训师，内训师让我们的人生从此不同！作者：饶建辉（ppbrave）(本文于2016年发布)