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健全“选、育、用”培训机制构建内训师队伍

2021-03-03 来源：《管理观察》

项内训课程至少要有2名培训讲师，课程资料完备共享，保障课程有效管理和传承，做到“人走课不走，人课合一”。

3.3.4考核与评价表

内训师讲完课后，需组织学员填写培训出勤考核表和满意度评价表，事后将两表交于培训管理部门，用于内训师日常考试与年度考核的指标依据；品牌课程优化，根据培训成果和影响力，将口碑好的经典课程优化。化隐形知识为显性化，建立企业知识库，优化关键岗位的组织学习地图和案例库，方便员工了解和学习最新的业务知识和操作方法。

4.结束语

综上所述，在企业经营发展中，人力资源管理至关重要，只有留住人才、发展人才和应用人才，才能提升企业市场竞争力，促进企业稳定发展，因此，加强企业员工培训教育至关重要。与外部培训相比，企业内训师培训方式不仅有利于人才挖掘和应用，同时还能降低企业培训成本。在内训师队伍构建过程中，应注意优选、培训教育以及内训师队伍应用，并在实践中积极总结工作经验，这样才能提升内训师队伍综合素质，为企业人力资源管理创造基础。

作者：徐元洪（中海油惠州石化有限公司，广东惠州 516086）

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