内训师制度价值及在施工企业应用
2021-03-03
来源：《商业文化》
任何企业要想在市场竞争中脱颖而出都离不开拥有尖端科技人才的技术支持。然而，随着时代的发展，拥有尖端科技的人才如果不采取措施对自己的专业技能进行升级和继续学习，迟早会被时代所抛弃。道路、桥梁、隧道等施工企业的职工也不例外。终身学习是当今社会的关注重点，道路、桥梁、隧道建设的施工企业要想获得可持续性发展，创建自己的品牌形象，就需要在职工的技能培训上面狠下功夫。然而外聘的培训机构并不熟悉企业的真正需求，无法开展适用性和实用性都很强的施工企业培训活动。
随着宏观经济环境、行业态势、新技术运用的发展，企业的内训工作越来越重要。基层内训师面对的是本企业基层管理干部和一线员工，培训效果将直接影响到企业业绩的好坏。在企业内部构建内训师制度，即将企业中有技能、有经验、有管理能力的人员组成内训师，对企业新员工，或者经验不足的员工提供培训与教育的制度，构建一支本领过硬、经验丰富的内训师队伍，能够帮助企业累积经验，完善培训机制，提高培训效率，对企业的发展具有积极的效用。本文分析了施工企业内训师制度存在的意义，对施工企业内训师制度的创立和内训师队伍的建设提出了宝贵的参考意见。
内训是指企业为了自身发展的需要，对企业员工进行内部培训以推动企业技术升级并提升企业员工的综合素养。内训师就是开展这些培训活动的老师，他们多数为企业内部有多年技术和管理经验的人员或者具备目前最高端施工技术的业务骨干，对企业的发展方向的把握和企业自身的发展需求非常了解，具备传授相关知识的能力。相对于企业外部的培训机构而言，内训师的课程具有更明显的针对性和定制性。
施工企业内训师制度存在的意义
(一)内训师制度的建立是企业技术升级和可持续发展的需要
企业永远处于不断发展变化的市场环境中，市场对企业技术的要求会不断提高。道路、桥梁、隧道等施工企业同样不可避免地需要技术升级以便在激烈的市场竞争中脱颖而出。而只有掌握了核心技术的企业才具备发展的潜力。因此，道路、桥梁等施工企业要获得可持续发展，就需要掌握最先进的专业施工技术。内训师制度的建立完全可以满足企业对技术升级和可持续发展的需要。
(二)培训行业的市场现状为内训师队伍的发展壮大提供了契机
我国的培训行业在获得飞速发展的同时，也存在着诸多问题，主要表现为：为了获取高额的经济利益，很多培训机构一哄而上，无法保证培训师的质量。许多培训师并没有很强悍的专业领域内的相关知识和一定的企业实践经验，对企业不够了解，授课内容与企业需求脱节严重。同时，相应监督措施和法律细则的缺失导致培训行业秩序混乱，无法真正为企业的发展服务。这种乱象和诚信缺失的行为为企业内部内训师队伍的发展壮大提供了很好的发展契机。
(三)企业内训师具备明显的培训优势
由于企业内训师出自企业内部，因此，企业内训师对企业有很深厚的情感，对企业文化有较高的认同度，能够认真负责地为企业的可持续性发展贡献自己的力量。同时，企业内训师熟知企业的发展状况和实际需求，他们的专业技术和管理经验源自多年的企业实践和一线施工操作，因此，企业内训师比外部培训机构的老师相比，其授课内容更加充实和实用，更容易获得企业员工的认可。
开展施工企业内训师队伍建设的有效策略
(一)建立相对完善的企业内训师制度
一般情况下，道路、桥梁、隧道施工企业的内训师都是兼职的，这些高水平的管理人才和技术人才不可能脱离施工一线而全职培训企业员工。施工一线繁琐的工作已经让他们感到疲累，内训师的职责又要求他们竭尽全力来传授知识和经验。因此，为了激发施工企业的技术骨干和优秀管理人员的培训积极性，企业应该建立相对完善的内训师制度，给这些内训师给予时间上的便利和待遇上的优惠，尽量调整企业人力资源的配置情况以减轻他们的劳动强度，让他们安心工作。
(二)重视施工企业内训师的队伍建设工作
内训师的选拔工作直接关系着施工企业内训师队伍的质量以及后续的培训效果。因此，企业要重视内训师的选拔工作和资质的审核工作。内训师队伍的建立和培养的制度需要逐步完善，首先针对选拔制度，选拔的标准应该一视同仁，不以资历论英雄，只选择有能力
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