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新形势下企业内训师队伍建设研究

2021-03-09 来源：《企业改革与管理》

，对企业不同专业不同层级的内训师队伍进行管理。基于企业的发展战略、计划以及企业发展过程需要解决的问题，内训师在培训活动中通过对典型案例的分析，现场与员工体验式的培训讲解，可以在发挥培训效果的同时，不断完善和丰富内训课程的内容，以此提升内训课程项目的培训效果。此外，企业还可根据需要培养专家顾问型的内训师，还能为企业内训师及员工更好地掌握不同岗位知识、技能，培养出企业所需的复合型人才。

（3）基于周期制对内训师队伍进行动态管理是当前企业培训管理中的重要手段，即按企业培训的项目需求，在短时间内选拔、培养和任用内训师，或者在较短的学习时间对内训师队伍中的人选进行选拔任用，选拔主要考评培训业务能力。在培养和任用内训师的过程中，动态管理应根据企业战略发展，为内训师制定发展计划，丰富企业内训师的技能水平、业务素质。

作者：车平平张毅新形势下企业内训师队伍建设研究（国网湖北省电力有限公司襄阳供电公司，湖北襄阳 441000）

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