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互联网+”时代企业内训师队伍建设探索——以中车集团株洲分公司内训师能力培养为例

2021-03-12 来源：《中国培训》

了培养“社会精英”，而是为了提高企业内训效果，关键是看有没有一技之长和工匠精神、奉献精神；

2．内训师使用去“平面”化。内训师选聘考核必须考虑能否掌握立体化、多面化、网络化培训方式，传统的平面化、集中化培训方式已不能满足员工的学习培训需求；

3．内训师培养去“高端”化。内训师选聘后，企业对内训师培养要根据企业内训的发展需要来进行，避免对内训师的培养盲目追求“高大上”；

4．内训师评估去“程式”化。企业与员工的内训需求是不断变化的，对内训师的需求也相应地发生变化，因此，对内训师要进行适时动态评估，只要满足企业与员工的内训需要，符合内训师条件，就可聘为企业内训师。对于经过评估，确认跟不上企业内训需求的，随时清退出内训师队伍。

在互联网+背景下，企业内训师队伍建设要与时俱进，将内训师队伍建设融入互联网，才能培育一支适应新时代要求的内训师队伍，才能真正提升企业内训质量水平。(作者：李大胜中车长江车辆有限公司株洲分公司)

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