记和信普惠培训管理室经理杜若凡：因为和信 令你我不凡

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。在和信，我从一名小鲜肉蜕变成老腊肉。最想对和信说：在我最美的年华遇见你，真好！

前方高能！出现了一个气宇轩昂、谈吐不凡的男子，他正在和悦悦侃侃而谈他在和信的经历。从他的言谈举止当中，都不难发现他不凡的语言表达能力，亦如他的名字，杜若凡，来自和信普惠的培训部门，2014年6月2日他加入到了和信。他喜欢别人称他“老杜“，因为听来亲切。

和信普惠培训管理室经理杜若凡

老杜在很有条理的叙述着他眼中的和信的变化，和信9周年了，说到公司的发展，老杜特意提到了一个名词“和信贷速度“，他坦言，这几年，他深刻感受到了”和信贷速度“的冲击力，整个和信公司都有着迅猛的爆发，我们跻身行业第一梯队，被业内认可，让他很自豪。

老杜回忆到：最开始入职时，普惠的人数只有不到60人，在建外soho办公，面积也只有80—100平米。在经历过4次搬家后来到了世茂大厦的C9，公司队伍的发展在不断壮大。普惠的门店也从一开始的几家到现在遍布全国。包括在福利制度层面，公司有了完善的考核体系，员工福利保障健全。文化墙、员工生日关怀活动、企业文化等等活动都给他留下了深刻的印象。

提到自己最擅长的培训领域也有着质的飞跃。从最开始点对点的单一培训，历经4年的发展，和信的培训模块更加全面完整了。和信建立的企业大学——和信培训学院，让我们的内部员工有了更多的学习渠道，学习到更多领域的知识。

在2017年4月，老杜来公司的第3个年头，通过领导的认可和帮助，在职业生涯上有了新的攀升，实现了晋升。他说“从一个员工到管理者你需要很大的变，角色变换带来的成长让我受益匪浅。”

对于年轻人来说，成长就是我们在工作中幸福感的来源。老杜剖析到，其实往往我们在做员工时，大家的思维可能更局限在自己所做的事情上，不能向公司层面、部门层面看的那么长远，格局会偏小。而他在角色转换的过程中经历了很多磨砺，现在的老杜，在思维上有了很多转变。更能站在一个决策者更高的角度去看问题，站在整个部门的角度去思考问题，不断地去创新。

“思维思想的转变、角色的变化和格局方面的放大是我个人最大的成长。“老杜非常感谢公司培养了他，给予了他这么好的平台去发展。他完成了”从别人给予我更多，到我给予别人更多“的转变，这是他在和信的成长，和自我价值的实现。

每个人的成长中，都伴随着一些帮助过他的贵人，老杜最感谢的人就是他的领导潘谊经理，老杜很大方的表示他以前是一个有个性的人。成长的路上很感谢领导的包容，给予他专业的指导、指正，教会他管理的理念和方法，让他对培训的认知有了很大的改变和提升。他也很感恩自己的同事们，通过彼此之间相互学习相互配合，把工作做的更好。

除了贵人相助外，老杜的成长还离不开一个宝贵的品质，那就是坚持。老杜的家住在大兴，每天上下班，光来回就要3个小时以上，四年如一日，他深谙坚持的力量。2017年9月份，老杜所在的团队，7个人，1个月就做了11场全国性的培训。包括了6场新上线的培训，4场军事化的培训。特别是军事培训，每天5点起床，到凌晨1点结束，每天累到披头散发。有一次培训部门组织的户外拉练中，老杜说每天他们都要绕北京城拉练25公里，印象最深刻的是9月第一次新改革的团队经理新任训，“25公里夜行军”终极挑战，所有的成员都完成了这次艰巨的挑战，他们用和信人的毅力与坚持跨越了令人难忘的25公里。这些对于老杜来说，是经历，是历练，也培养出了他难得的工作品质。

从最初学习计算机编程专业，内向喜欢独处的理工男，老杜在和信用了4年时间不断打磨自己，蜕变成了现在善于演讲、能于表达、丝毫不怯场的培训讲师。这其中背后付出的汗水，吃过的苦，承受的压力，只有老杜心里最明白。他想把自己最喜欢的一句话分享给大家“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，希望通过老杜在和信的经历，能激励更多敢于实现心中理想的和信人勇于追梦，突破成长。