改革开放以来，经济的蓬勃发展带动企业快速成长。在企业发展过程中，人才起着至关重要的作用，这其中，一部分人才需要外部引进，另一部分骨干则需要内部培训。“学习”是贯穿企业发展始终的，上至董事长总经理下至基层员工，每个人都要不断学习管理知识或业务专业知识。同时，随着中国经济由高速发展转向高质量发展，建立促进员工自主学习的企业学习体系，成为降本增效、实现人才价值的题中应有之义。
据公开的《中国教育培训行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》统计数据显示，早在2013年中国企业管理培训市场规模已达1215亿元，到2016年市场规模已突破2000亿元，到了2017年，中国企业管理培训市场规模增长至2785亿元。
近五年的数据显示，企业管理培训市场每年的增幅不低于20%，据此推算2019年中国企业管理培训市场规模将达到4000亿元。市场巨大，自然吸引资金和人才入局。但需要强调的是，虽然国内企业培训行业每年保持市场高增长，却仍以线下为主，线上处于早期发展阶段。
反观欧美国家，企业培训行业已出现十余家上市公司，行业发展较为成熟，且线上普及率较高。
互联网的高速发展，对企业培训产生了很大的影响。特别是发展到现在的移动互联网时代，对传统的企业培训模式产生了颠覆式的冲击。深刻了解市场行情和用户痛点，魔学院创始人熊二博士自项目立项开始便致力于通过互联网技术解决企业培训学习问题，如今更是深耕企业移动化学习平台，期望做一款人人都用的学习工具。
熊二博士接受希鸥网&CEO 网采访时告诉我们，企业在线学习和培训管理软件虽然很早就有，但传统的教学系统开发和实施成本高、周期长，加之后期需要专人的运营维护，因而客户群体以大型企业为主，中小企业望而却步。
对处在乙方服务角色的培训软件开发公司来说，虽然依靠项目开发能购实现盈利，但由于软件本身体量庞大，系统复杂，更新迭代速度慢，加之难以扩展到广大中小企业客户群，所以软件公司成长速度也会很慢，因此整体市场规模并不是很大。
为了扩大市场，就要取得用户规模的突破。覆盖到更广泛的企业客户群，才能降低购买软件成本、运营维护和客户服务的成本，实现企业的快速发展。中国的中小企业有5000万，企业学习和培训管理的市场巨大，虽然很多人看到了商机，但能占据大面积市场的产品尚未出现。
而移动互联网的快速发展将魔学院送入了发展快车道。
相比传统以PC电脑为载体的学习模式，基于手机的学习培训不仅增强了用户的体验和参与度，同时还提高了学习效率，还能为企业节省成本。PC电脑作为固定资产购买，对企业来说也是一种成本压力，而当下企业每个员工都有一部智能手机，同时和企业微信等平台深度结合，只需要轻轻点几下就可以看到培训内容。在个人端用户实现课程移动学习，摆脱了传统线下集中培训的时间捆绑，另一方面，企业管理端可针对自身需要安排课程，进行线上管理。
作为企业微信、致远协同软件、金蝶云之家等平台上推荐的企业培训云平台，魔学院以 SaaS+开放平台+人工智能技术为基础，打造可快速实施、无缝融入业务流程的企业移动学习平台，并整合课程、师资、代运营等增值服务，为企业提供一体化培训解决方案。
在企业微信上添加魔学院后，通过魔学院官网上传视频课件 ，几分钟后 ，视频培训内容便出现在每个员工的手机里 ，使用非常方便 ，系统还会记录哪些人收看过相关的视频课件以作考核监督，学员还可参与课程互动、考试、问卷调查、社区等等。而所有这些，仅需 9元每人年。这样，魔学院的 SaaS 版软件，可以让每个企业都能有免下载、高效好用、和业务系融为一体的学习培训系统。熊二博士说，SaaS 型平台很重要的一点就是逐渐让传统软件成为一种互联网服务，用户变软件购买为服务租赁，平台的维护和更新就交由服务提供商来负责，企业不再需要专门的技术人才来管理，企业移动学习和培训管理的实施成本和使用门槛大大降低。
当然，从过去为企业定制培训软件到转为互联网服务平台，对技术的要求更高。熊二博士说:“我们公司80%以上是技术人员。”熊二博士早年在西安交通大学本科毕业，后来在新加坡南洋理工大学获得博士学位，熟悉人工智能、计算机视觉、图像处理、软件开发、移动互联网和O2O行业，拥有16 年的技术研究、产品和研发管理经验，创业之前 ，曾在方正奥德、ASM 、CyberOptics 等上市公司从事技术相关工作。现在他在魔学院主要负责核心技术研发、产品管理和运营等工作。
在知识经济背景下，企业要想持续健康发展，在激烈的市场竞争中立于不败，必须提高整体素质，增强综合能力。面对高度饱和的市场，消费者需求多样化，所以，市场的竞争必然是企业间综合能力的竞争，如企业文化、员工素质、知识应用、自我完善、结构优化等，未来真正领跑的企业将是能够设法使各级人员全心投入并不断学习的企业组织——学习型组织。
“魔学院从根上来说是一个互联网公司，我们擅长使用用户思维来思考问题。从另外一个层面来讲，它是一个2B的企业，是个技术型公司。我们的人员结构是很多样的，不仅有具备十几年技术经验的70后‘老司机’，也有充满创新精神的90后新人。”
熊二博士告诉希鸥网&CEO网，“年轻人他们的想法不一样，提供的内容很新颖，公司鼓励他们发出自己的声音，想出新型的学习方法，技术人员负责将想法落地实现。我们要求所有员工要不断地去学习，不断地去思考，我们自己就是个学习型的组织。” 相比市场同行，魔学院的差异化优势在于技术专注。
