中铁一局四公司培训中心（管理研究院）揭牌仪式暨中层干部能力素质提升培训班开班仪式顺利举行
2019-01-02
来源：中铁一局员工培训
中铁一局四公司培训中心（管理研究院）的落成和投入使用，是贯彻落实集团公司领导进一步加强“基础、基层、基本功”三基管理工作要求的一项重要举措，也是四公司一项立足长远的发展战略。
6月4日，中铁一局四公司培训中心（管理研究院）揭牌仪式暨中层干部能力素质提升培训班（第一期）开班仪式在成都顺利举行。
揭牌仪式现场
中铁一局人力资源部（党委干部部）副部长闫永峰，四公司党委副书记、纪委书记陆洪平，总工程师邹超出席本次活动。四公司中层领导干部能力素质提升班（第一期）全体学员共计30余人参加揭牌及开班仪式。公司副总经理王刘勋主持仪式并对培训中心作简单介绍。
闫永峰、邹超为中铁一局四公司培训中心（管理研究院）揭牌，标志着公司培训中心正式建成并投入使用、企业管理研究工作全面展开。
闫永峰、邹超为培训中心（管理学院）揭牌
在公司中层干部素质提升培训班（第一期）开班仪式上，闫永峰、陆洪平分别对公司首批内训师代表：公司总工程师邹超、财务部负责人颁发了内训师聘书。
闫永峰对公司培训中心的落成和投入使用表示高度赞扬，随后对培训工作开展的意义、培训中心的主要职能进行解析。就四公司培训中心后续工作的开展，他提出六点意见：一是培训工作的开展，要围绕企业发展战略，指引公司发展的方向和重点，助推企业战略落地和实施；二是要继续完善培训中心硬件、软件设施，同时要主动对标先进，创新培训方式方法，争做集团公司培训工作的标杆；三是要加强培训中心课程体系的开发，不断完善规章制度，同时加强内训师队伍建设，确保培训工作取得实效；四是培训工作要围绕企业发展的重点。难点、矛盾点，以管理研究院为平台，群策群力开展研究、培训；五是开展培训工作时，要积极贯彻集团公司的新理念，以集团公司党委书记张为和提出的培训工作“三性”即先进性、针对性、时效性为指导，科学合理设置培训课程；六是要求培训中心工作人员要不断实现个人价值追求，以高度的责任感和使命感，积极开展相关工作。
培训现场
邹超在讲话中表示，成立培训中心是企业现实发展的需要、人才战略落实的重要措施、转型升级的需要；管理研究院的任务是要对企业多年积淀的经验进行深入挖掘，以及对新时代新形势下新问题进行研究、继承、发扬、创新，最终达到提升企业管理质量的目的。
培训中心（管理研究院）移交仪式
中铁一局四公司培训中心（管理研究院）总建筑面积2900余平方米，由五层内部空间及一层开放空间组成，是四公司筹建的现代化、信息化培训中心。二维码门禁管理系统替代传统门卡、钥匙，使培训、管理更加便捷；工艺、工法、工装展示区，安全质量体验区可达到现场模拟教学的效果；165寸触控显示屏、多机位视频直播录播系统、视频课件制作系统等可同时满足60余名学员听课学习；特有的开放式研讨区，更利于学员在研讨时拓展思想疆界；酒店式客房管理，可为学员提供温馨舒适的生活起居环境；定制化专业后厨搭配清爽简约风格的自助餐厅，可为学员提供丰富的就餐服务。
培训中心（管理研究院）外景
接待大厅
中铁一局四公司培训中心（管理研究院）以四公司“十三五”战略发展规划及“六支人才队伍”建设战略目标为指引，按照“分系统、分类别、分层次，满足岗位标准和岗位要求，促进员工与企业共同发展的原则”开展培训工作。以培训体系建设为主线，负责公司员工培训需求的征集，培训规划、计划的编制，课程体系建设，培训班的组织实施以及效果评估。同时负责各类培训记录及台账资料的收集与保存，建立完善企业培训大数据库。
培训中心正以“大培训”工程的实施为契机，不断加强自身能力建设，为不断提升员工整体素质，确保企业员工能力满足施工生产经营发展做出自己的贡献。
合影留念
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