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一点车2018年度培训管理会议顺利召开

2020-01-06 来源：一点家园

为汇报总结2018年度培训各项工作完成落实情况，部署2019年度培训计划，2018年12月22日由业务发展中心培训部筹办的《一点车•2018年度培训管理会议》在公司总部402多功能厅顺利召开。

业务发展中心总监田绍智回顾了培训部从成立到不断发展壮大的历程，充分肯定了培训部积极支持业务板块发展所作出的贡献，并对2019年培训部工作寄予厚望，希望培训部在新的一年加大对一线业务人员专业知识的培训，提升业务人员的技能水平；同时鼓励培训部成员向综合性人才发展，不断提升自己，为业务提供更大的帮助。

业务发展中心总监田绍智

业务发展中心副总监陈星对比了培训部男女老师的工作贡献和付出，对培训部各位女老师巾帼不让须眉的表现给予肯定，鼓励各位培训老师学会为团队赋能，提升团队战斗力。

业务发展中心副总监陈星

业务发展中心副总监李辉提出，培训督导的定位应该是区域的管理者、策划者、组织者、宣导者，要求各位老师能够明确自己的角色定位，更好地为区域业务发展贡献自己的力量。

业务发展中心副总监李辉

区域述职

会上，十二位来自全国各地的培训督导分别上台进行述职，述职内容主要包括四个方面：2018年度工作完成情况、个人的收获与不足、2019年工作规划、意见及建议。

小组述职

总部培训小组3位负责人分别上台进行述职，主要针对2018年各小组运营项目进行总结汇报，并介绍下一年度各小组主要工作计划。

部门总结

培训部经理谢泽璇围绕客户经理培训项目、兼职讲师项目、晨会&辅导日项目、学习教练运营项目等四个方面，回顾了2018年部门主要工作，并介绍了下一年度计划开展的重点项目，指明了培训督导未来的工作方向，提出了区

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