富力集团打造专业培训管理团队
2020-01-15
来源：富力人
富力大学自成立以来，坚守为富力长青提供源源不断人力资源，以优质人才土壤保证富力持久旺盛生命力的使命。在使命坚守的背后，离不开专业培训管理团队的建设与不断提升。在集团人力资源中心的组织下，全国各地富力集团培训专业系统人员齐聚羊城，学习内训师专业技能，研讨培训工作重点方向，在专业领域深耕，建设高素质培训管理团队。
精耕细作，专业提升
TTT国际职业培训师首席传承导师陈晓剑受邀，从企业内训师综合能力提升与标准课程开发两大专业方向，挖掘企业内训师价值，助推企业成长。陈老师在组织层面，明确内训师角色认知，透析组织有效训练的目标。从能力本位、职业规划、任务导向、绩效改进四个方向，挖掘组织培训需求。
通过“心法”与“手法”、“明线”与“暗线”、“主线”与“辅线”的辩证结合应用，提升内训师话语影响力，与学员建立共识，达成A.S.K培训目标，实现受训学员观念认同、技能应用与知识区分。
学以致用，融知化形
紧贴集团业务，为实际问题提供专业培训指导，改善业务绩效，促成战略共识是富力大学的目标。富力集团培训专业系统人员，不仅掌握讲授技能，更紧贴集团发展战略，指导课程开发设计。以问题为线索，确定课程需求与目标；以已知求未知，整合配置内容组织与形式安排；以概念来表述，实现话语再造与视觉重建；以反应为依据，促成教案呈现与审核优化。
培训专业系统人员利用“内容双规集成”模型，从业务中发掘问题点，从权威体系中借鉴精华，结合内部案例，就解决问题技巧、思维导图、汇报技巧、压力与情绪管理等多个通用素质类课题展开研讨。交流分享如何精准开发富力特色课程，为企业赋能。
总结过去，展望未来
富而思进，力创新高，是每一个富力人的追求。在Keep、More、Stop、Learn方法论指导下，集团人力资源中心针对集团与各区域、地区公司2019年培训工作展开专题研讨。除了品牌培训项目外，各区域培训专业人员结合实际情况，分享培训工作亮点：轮岗带教、项目复盘、知识竞赛、“富力之我见”等，互换新思路。长期规划、持续跟踪、形式创新，落实未来继续深化学习的方向。
集团人力资源中心陈总向大家分享了富力大学中长期规划，点明培训工作着力方向。自成立以来，富力大学作为人才培养中心，打造富力星、管培生、优才计划、储备总等精品人才培养项目，实现人才快速培养和复制，打造从基层、中层到高层的完整富力人才供应链。下一阶段，富力大学将在实践中不断优化富力经验和模式，联动各地区，着力人才培养项目、业务定制化赋能、认证体系、多元化内训师体系、支撑体系的全面建设，加速业务赋能、推动战略实现、提升组织能力。
每一位富力集团培训专业系统人员，都肩负着光荣的使命与责任。未来，我们携手共进，助推富力大学新阶段目标的实现，让富力大学成为富力全球化发展的助推器！
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