海南昌茂集团内训圆满落幕！
2021-03-03
来源： 明源地产微学苑 明小源
房地产行业进入寒冬，行业洗牌加速，市场变幻波谲云诡.....现在各地产公司都在使劲往前冲，要不想被淘汰，在追求规模化、高周转的背景下，大运营体系是规模化发展的核心管理能力，既能够升级计划运营体系匹配规模扩张要求，又能够促进项目高周转保证利润率，应对急速而来的内外兼有的经营压力。
2020年5月27日，海南明源携手明源地产研究院为海南昌茂集团打造“房地产项目运营管理”专题课程，在海南昌茂集团会议中心展开。来自海南昌茂集团企业集团总裁陈锦川、地产集团执行总裁邓德泉以及运营部、行政部、财务部等相关部门，包括旗下四家分公司全体领导、骨干约100人分别通过现场、远程积极参与了本次培训课程的学习。
昌茂集团
海南昌茂企业（集团）有限公司创建于一九九二年，是一家集房地产、教育产业、文旅/健康产业三大版块，以酒店、商业和物业管理为附属产业的现代化企业集团。现拥有十六家全资子公司，总资产上百亿元人民币，净资产90亿元人民币；拥有管理、设计、工程、营销、教育等各类专业人才1200多人。
昌茂集团信奉“以人为本、脚踏实地、建设未来”的企业宗旨。自1992年底进军房地产业以来，成就辉煌，先后开发了昌茂花园、昌茂澳洲园、润德商业广场、中润温泉水城、中润酒店、昌茂城邦、水木清华、昌茂春天里等几十个项目，目前已开发建成房产达400多万平米。
近年来昌茂集团先后荣获“海南房地产开发20强企业”、“2006年-2019年海南省企业100强”及“海南最具影响力十大品牌企业”、“2010年-2018年海南省诚信示范企业”、“中国改革开放40年最具影响力行业领袖企业”、“中国房地产3A信用等级企业”等几十项荣誉称号，2015年入选中国房地产500强企业。
目前，昌茂集团已成为海南本土开发规模面积最大的房地产综合开发一级企业，在业界享有很高的社会知名度和美誉度。
海南昌茂集团内训授课图
课程伊始，海南昌茂集团邓德泉总首先对海南明源培训团队的到来表示欢迎，并向大家传递的培训的意义和价值。邓总提到，希望昌茂全员，尤其是中高层管理干部能带着问题边听边思考，希望大家通过培训能在实际工作过程中给受到启发。
明源地产研究院解决方案专家郑人铭
明源地产研究院解决方案专家郑人铭老师为大家进行了《房地产项目运营管理》的主题分享。
郑人铭老师有着多年房地产行业管理研究经营，长期专注于房地产成本、运营管理体系研究、案例提示与咨询项目实施；具备丰富的项目管理和业务研究能力，熟悉国内房地产标杆企业的最佳实践及成长性企业和管理困惑；擅长帮助成长性企业以运营效率为目标，依据企业现状进行管理梳理与提升。
此次分享，郑老师就以4个维度内容：地产行业趋势、房企新时代及运营管理的新变化、公司运营管控的新趋势、项目运营管理的典型玩法深度解析了当前市场房地产运营管理的变化和趋势，分享了众多项目运营管理的典型玩法。
地产行业趋势：阶段性横盘，总体向上发展
虽然房地产市场进入寒冬，但未来发展趋势整体向上。郑老师从城市化增长率、城市规模增长、棚户区改造、美好生活以及家庭裂变五个方面分析了房地产未来行业趋势总体呈上发展。
房企新时代及运营管理的新变化
运营管理发展趋势
项目运营管理：运营管理的典型玩法
郑老师分享了几个运营管理的几个典型玩法，分别从运营组织职能、分级计划管理体系 、 “运营会议”实现业务过程的例行决策 、“运营报告”实现管理过程的信息交换以及成本管理体系几个方面介绍行业的典型玩法。
培训剪影
在海南昌茂集团房地产项目运营管理内训现场，我们看到了一位位学习热情高涨的昌茂人，企业的发展之路任重而道远，海南明源、明源地产研究院也将一路与行业及企业共同发展、共同成长！
感谢海南昌茂集团对海南明源及明源地产研究院的信任，我们也期待着为更多地产企业提供服务，陪伴更多的地产同行共成长！
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