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培训管理的电子化之路

2021-03-03 来源: PharmaGMP
很巧合,昨天,在两个不同的微信群里,大家都提到了培训的话题。
一个话题群里是来自于一位HR同事的抱怨,说是公司QA要求HR进行数据完整性相关的培训,培训的内容还包括一些设备的基本操作规程的培训,这位HR的朋友就很蒙圈,数据完整性的培训即使是要求全员,那么是不是也应该基于工作职责来去界定。当他向QA提出质疑之后,QA也意识到了这个培训可能确实不太适用于HR,主动给了他培训试题的答案。看到这一波操作,我实在是忍不住给了这位HR同事一个建议,可以去问问QA,直接抄答案算不算是数据完整性问题。
很多人解决问题的思路永远是浅层次的,像这位HR同事勇于提出自己的疑问本身就是一种很难得的品质。
这个问题的本质并不在于一两场考试,分配试卷是否得当,更深层次的问题可能是企业内部架构和职责不清,整个培训体系设计有问题所导致的。
这个问题的实质在之前的培训系列文章中已经详细分析过,重点如下图,大家可以点击之前的培训话题的专辑,访问这个系列的文章:
另一个群里,有朋友提问,能不能用一些手机APP,可以自定义考试题目的那种,辅助企业进行培训考试,取代目前的纸质考试流程。
聊到最后,却又是各种担心,比如可能会有代考的情况发生,APP对人员身份的识别可能没那么完善,办法肯定会比困难多,比如企业微信或者钉钉之类的移动端管理软件,已经可以很好地在企业内部进行集成,绑定员工的企业内部域账号,基于这两个平台,也有很多的第三方软件,可以解决人员身份识别的问题,包括三年多以前,我就一直在推荐的金数据考试功能,可以静默抓取答题人员的微信OPEN ID,只需要建立一次人员身份与微信OPEN ID之间的关系,识别身份就不会是一个问题。
电子化培训和文档系统,听说国内某知名品牌的报价是200w+,相比较一些国外的产品而言,可能这个价格还算相对便宜,那么对于一些小的初创企业而言,这笔投资值不值,其实是需要深入去分析的。
以一个100人规模的企业为例,假定每个人一年要学100个SOP,再将SOP培训考虑的环节进行细化和拆分,打印试卷,分发试卷,试卷收集,试卷批改,试卷归档,五个环节,每个环节就算1分钟,那么整个公司在培训上的成本将是至少是50000分钟,按五天工作制,每周工作40小时,2400分钟计算,约相当于20个工作周,差不多一个Head Count半年的工作量。
按一个刚毕业的本科生5000月薪全职负责培训来计算,企业付出的工资成本6000/月计算,半年就是将近4w的人力成本,这还只是最保守的计算方式,仅计算了负责培训的协调员所需要花费的时间成本。
中间假定要和100个人沟通协作,整个企业在培训上的协作、沟通的成本,估计至少还要翻3~5倍。花了这么多成本,最后得到的是一堆纸,这堆纸质文件,也根本无法进行深度的数据分析和挖掘,比如企业哪个方面比较薄弱,哪些SOP大家的理解和认识并不完全统一,哪些人培训效果也许并不是那么好,因为他在回答问题的时候花的时间比较长等。
电子化考试和培训管理,相比较于传统的方式,肯定是一个更优解,但现实往往在于很多人只愿意固守传统的方式,这不得不说是一种遗憾~
 
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