12月28日，集团公司培训体系建设工作会暨登高学院操作培训会在总部3楼会议室顺利举办，旨在推进集团公司培训体系建设工作，总结分析现阶段工作情况和工作成果，介绍登高学院基本情况，谋篇布局2021年培训及技能评价工作。
集团公司人力资源部部长宋大勇、副部长贾兴敏，总部各部门、各专业序列培训工作牵头人，全体二级单位分管培训的人力资源部副部长、培训中心主任和业务负责人出席会议。
集团公司培训体系建设工作会暨登高学院操作培训会
集团公司人力资源部部长宋大勇在培训体系建设工作会上发表了讲话，宋部长从集团公司培训体系建设的角度出发，结合当前企业发展面临的问题，系统介绍了如何扎实推进企业培训体系建设。
他指出，近年来，集团公司发展迅猛，经营承揽和营业收入屡创新高，但与标杆企业相比，我们在人员培训、人才培养、人才队伍建设等软实力方面依旧存在明显差距。因此，建立科学系统的培训体系，打造优质高效的培训平台，将员工培训工作落到实处，就成为了我们化解人才建设与企业高质量发展矛盾的必然选择。而登高学院，就是在这样的大背景下应运而生的。对于如何推进好培训体系建设工作，宋部长分享了以下三点意见：
一是提高站位，强化担当，深刻认识培训工作的重要性；
二是加强协作，扎实推进，将培训的基础工作做牢做实，抓好课程开发和教材编写工作；
三是以赛促学，以赛选人，形成良好的竞争氛围。
集团公司人力资源部部长宋大勇讲话
随后，集团公司人力资源部副部长贾兴敏就培训体系建设和技能人才队伍建设工作做出了具体要求，分别从当前的工作进展，存在的主要问题和下一步工作思路三个方面为大家进行了细致的讲解。在谈到2021年工作思路时，他指出，当前集团公司网络教学平台-登高学院的一期开发已基本完成，平台功能较为完善，因此明年的工作重点一是完善相关制度，制定下发《员工积分制管理办法》，修订《内部讲师管理暂行办法》；二是主抓教材编写和课程开发，牵头完成所有中层以下教材的编写和课程开发工作；三是提升登高学院平台的使用率，充分利用登高学院实现培训日常工作的信息化管理。
集团公司人力资源部副部长贾兴敏讲话
在登高学院操作培训会上，集团公司人力资源部秦炎冰、六公司人力资源部郭大伟分别介绍了登高学院建设的总体目标、四大功能、六大模块以及二期开发的相关需求。并就登高学院前台、后台的具体操作进行了详细的讲解。讲解结束后，与会的二级单位人员纷纷表示，即将上线的登高学院内容全面、功能完整，覆盖了学员学习、检验、复习的整个过程，期待登高学院正式上线后引领一股新的学习潮流。
在随后的培训体系建设座谈会上，集团总部各序列部门交流了2021年培训工作开展思路和教材开发编写计划，并从实际需求和使用感受出发，对登高学院建设提出了大量宝贵建议。各二级单位还就2020年培训工作亮点和2021年工作思路进行了交流汇报，在交流过程中，集团公司人力资源部贾兴敏副部长和培训鉴定业务负责人张航为大家进行了细致的点评指导，各单位畅所欲言，纷纷为培训体系建设建言献策，为2021年登高学院的二期开发提供了强有力的支撑。
培训体系建设座谈会
“十三五”以来，集团公司上下一心，拼搏奋进，创造了一个又一个优秀业绩。但也面临着人才队伍基础薄弱，外部人才引进相对困难，内部员工学习动力不足的问题。下一步，集团公司人力资源部将继续推动和完善培训体系建设，盘活存量，挖掘内需，致力于为员工提供一个不断学习、自我更新、自我完善、自我超越的培训学习平台，逐步使企业培训走向全员化、全面化、终身化，为企业高速、稳健发展提供强有力的智力保障。
