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探索构建港口一线员工培训管理体系

2021-03-12 来源：《河北企业》

资源培训流程的关键一环。参照同行业港口的成功经验，可将相关结果应用于日常考核体系，与绩效管理相挂钩，对于在培训中表现积极、踊跃展示、示范效果较好的员工，给予相应的绩效薪酬激励，实现对所有员工的带动效应。同时，要注意对培训过程中各项基本情况进行数据积累，包括参培的界次、基本表现、结业成绩单、问题反馈等。通过这样的方式，港口管理层能够更加精准地了解培训适用情况，员工也可以明晰自身存在的优势和不足，确定相应的改进方向。

5.搭建资源共享平台。当前已进入信息化时代，借助信息技术、网络资源及智能化工具来提升企业管理效能已成为时代潮流。同样，港口企业要积极引入新技术手段来提升培训工作质量，可借助外脑开发相应的培训管理软件，搭建一个全员参与的信息平台，包括培训管理、资源共享以及交流互动等功能模块，更好地满足不同层次、不同专业领域的员工深度参与企业培训工作，既能满足员工成长需要、信息交流需求，又为企业优化培训工作提供数据支撑。

（作者：刘丹瑜）

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