探索构建港口一线员工培训管理体系
2021-03-12
来源：《河北企业》
资源培训流程的关键一环。参照同行业港口的成功经验，可将相关结果应用于日常考核体系，与绩效管理相挂钩，对于在培训中表现积极、踊跃展示、示范效果较好的员工，给予相应的绩效薪酬激励，实现对所有员工的带动效应。同时，要注意对培训过程中各项基本情况进行数据积累，包括参培的界次、基本表现、结业成绩单、问题反馈等。通过这样的方式，港口管理层能够更加精准地了解培训适用情况，员工也可以明晰自身存在的优势和不足，确定相应的改进方向。
5.搭建资源共享平台。当前已进入信息化时代，借助信息技术、网络资源及智能化工具来提升企业管理效能已成为时代潮流。同样，港口企业要积极引入新技术手段来提升培训工作质量，可借助外脑开发相应的培训管理软件，搭建一个全员参与的信息平台，包括培训管理、资源共享以及交流互动等功能模块，更好地满足不同层次、不同专业领域的员工深度参与企业培训工作，既能满足员工成长需要、信息交流需求，又为企业优化培训工作提供数据支撑。
（作者：刘丹瑜）
免责声明：
1、培训管理者发布的所有资讯与文章是出于为业界传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请浏览者仅作参考，并请自行核实相关内容。
2、本站部分内容转载于其他网站和媒体，版权归原作者或原发布媒体所有。如文章涉及版权等问题，请联系本站，我们将在两个工作日内进行删除或修改处理。敬请谅解！
-
延伸阅读：
-
