​浅谈工商企业管理培训对提升企业管理水平的意义与对策

4利用工商管理培训提升企业管理水平的方法
4.1提高对企业工商管理培训的重视程度
提高对工商企业管理培训的重视程度。首先，应该从领导人员入手，“火车跑得快全靠车头带”领导人员对培训重视程度直接决定企业管理培训的落实与执行。因此，应该加强领导人员的培训意识，清楚明确地了解到管理培训对企业发展的重要作用与现实意义。把管理培训与企业的生存之本有效的联系起来，使领导人员第一时间将企业管理培训规划到企业执行的重要流程中去。其次，应该由上至下对企业全体员工灌输管理培训的重要性，杜绝“培训无非走形式”的消极思想，切实将管理培训与企业效益的获得紧密联系起来，使企业的效益提升与员工的个人经济利益相互挂钩。通过相关宣传活动与培训教育使员工树立“培训才能发展”的思想观念，使企业管理培训更好的落实基层一线。
4.2建立专门的师资培训团队
在现代化企业的竞争和发展过程中，为了能够将工商管理水平提升，相关的企业在进行工商管理团队水平建设提升过程中，应该建立专门的师资培训团队，保障在师资培训团队的建设过程中，能够将整体企业的工商管理水平提升上来。因此，在进行企业工商管理水平的提升过程中，相关的企业管理者，针对于企业的建设管理中存在师资力量建设不足现象，进行了专门的师资力量建设引进，将工商管理水平较高的教师资源引进到企业的日常管理中，借助其在企业中的管理，为企业中的人员做工商管理技能培训，借助这种师资力量的培训，能够提升整体的企业工商管理能力，有助于企业在管理中，更好的借助师资力量拓展企业内部的师资力量管理效果。例如，为了提升企业的工商管理师资力量建设，相关的企业建设管理者，在企业的建设和发展中，和高校工商管理专业教师达成联合培养协议，让高校工商管理专业教师深入到企业建设中，为企业内部人员进行专门的技能培训。
4.3加大对培训方式的创新与变革
企业工商管理培训是一项系统复杂的培训流程。有其一定的多变性与困难性。如何更为实际有效地对全体员工进行管理培训，在提高培训效果的同时又能调动员工的积极性。首先，应该树立全体员工的信息技术应用观念，在当下网络信息时代的大背景下，信息技术已经大面积普及到各个企业的管理中去。因此，工商管理培训应该结合各个员工不同岗位的实际情况，采用突出针对的方式进行具体的信息技术培训，使其业务能力能在短时间内得到提高。其次，应该创立新颖的管理培训教学方式。可以在教学中运用实际案例、网络多媒体与自由讨论等轻松趣味的教学培训形式，使培训教学不在乏味枯燥，大大调动了员工的积极性与参与性，进而达到了理想的培训目的[5]。
4.4健全完善培训人员的考核机制
培训的实质目的是提高培训人员的综合管理能力，所以应该建立相对完善的考核机制。考核机制的建立可以更加全面的掌握员工的培训情况与水平提高程度，考核机制应该严格地遵循相关培训规定去实施，对各个学科与知识点进行综合性的考核。加大对考生的监督监管力度。其次，应该形成相对应的考核奖励机制，对优秀成绩的员工给予经济奖励，对考核不合格的员工应该加大鼓励与激励，使之能够继续通过培训提高自身的能力水平[6]。
5结论
目前，我国企业的发展之路并不平顺，在经济全球化与国际市场竞争日益残酷的当下，内部管理水平的质量已经成为决定企业生存与发展的重要因素。因此，通过工商企业管理培训来提高全员的能力水平势在必行，及时树立创新理念，运用科学、合理的管理培训模式，调动企业全员参加培训的积极性，切实有效地将工商企业管理培训落实到实处，为我国企业的良性发展奠定坚实基础。
【参考文献】
【1】徐恬恬.浅谈如何通过加强工商管理培训的方式来提高企业管理水平[J].商品与质量理论研究，2017,6(8)：12-13.
【2】石岩.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].进出口经理人，2016，3(5)5-6.
【3】訾豪杰.浅谈如何加强工商管理培训提高医药企业管理水平[J].中国皮肤性病学杂志，2017，2(b03):221-222.
【4】陈思诚.我国工商领域行业协会改革与发展政策研究(总报告)[J].经济研究参考，2017,6(12):2-18.
【5】蒋小玉.行业协会发展历史上具有里程碑意义的大会———全国工商领域行业协会工作会议在京召开[J].中国环保产业，2016,8(3)：5-6.
【6】东方.开启中国家具设计发展新的里程碑———全国家具设计师代表大会暨中国家协设计工作委员会成立大会纪实[J].家具与室内装饰，2017，12(10):12-13.(本文于2018年发表在《中小企业管理与科技(下旬刊) 》)