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浅谈企业培训的重要性

2020-01-06 来源：银川汇创资本投资控股有限公司

在新的经济社会形势下，许多先进的管理思想和管理方法随之产生，而企业也逐渐借鉴这些先进的管理模式，改变了传统的人事管理制度，建立了适合现代企业制度的现代人力资源管理制度。相伴而生的就是培训咨询机构，一些有实务能力的培训咨询机构、培训中心挑起了培训的大梁，唱起了主角，也使企业的培训管理结构更加合理。

企业培训将成为市场技术信息传导的重要环节，以培训师制度为特征的培训与管理合一的企业培训管理体制也将得到迅速发展。

企业培训必须以科学的企业管理制度为依托，建立起科学的企业培训制度。首先要明确各自生产经营的指导思想，用战略的思维和超前意识，将被动培训变为主动培训，使培训更现实、实用，既为企业当前的生产经营服务，又为企业今后的发展奠定了人力资源基础。

现代企业的员工，大部分是现代知识型员工，工作中不断学习和深造的机会是他们求职过程中的重要考量。这种思想上的转变与我国用工制度的变化有很大关系。在学习、培训中提升自我，对员工来说是一个价值增值的过程。完善的培训机制是也成为企业吸引人才、留住人才的重要条件。

在经济发展初期，有的企业对培训的目的尚不清楚，没有根据企业发展战略和员工的自我发展目标来为企业量身订做符合企业发展的培训体系，这种情况使培训工作的开展十分被动。还有的企业缺乏对现代管理知识和管理理念的长远认识，认为培训不能给企业带来直接的经济利益，从而忽视了对企业内部培训体系的健全完善。

实际上，在企业建立完善的培训制度是帮助企业增强核心竞争力并立于不败之地的基础，是一种长期投资。通过培训使企业管理者成为全才、通才，引导员工通过学习实现自我价值，是企业在激烈竞争中获胜的关键。一个企业不仅要注重对管理者的培养，也要注重培训目标和规划的制定，在企业内部建立有效的机制，营造浓郁的学习氛围，实现企业人才的善用，带动社会经济的快速发展。

培训是企业长远发展的需要，培训是企业人才战略的保障，企业通过坚持以人为本的管理理念，使企业员工的发展与目标规划结合，从而建设企业精锐之师，打造企业一流品牌.(本文于2017年发布)

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