以上培训体系、培训效果评估的方法，在多年的实践总结提炼中有了进一步的提升和改进，但要适应“主业发展，相关多元”的发展战略，跟上公交企业发展对人才培养和整体人员素质提高的要求，现有的培训模式和体系还要不断创新和发展。总的来说，现代企业为员工提供一个不断学习、自我更新、自我完善、自我超越的学习型架构。企业培训的全员化、...【阅读全文】

员工是企业内部培训的主体,其培训工作对于提高企业的运行效率和市场竞争力有着显著的促进作用,但是,在企业进行内部培训过程中,如何搭建一个完善的企业内部培训体系,将培训流程进行有效的规范化,是众多企业组织内部培训工作首要思考的问题。本文将分别在培训需求调研、 培训内容的设置、 培训工作的落实以及培训效果的综合评价这4个方面对企...【阅读全文】

在环保专业人才强化提高培训项目中，以解决环保工作中的实际问题为目标，构建了“一个目标、两条途径、三项实战、四个环节”的培训模式，在组织实施过程中注重引导学用转化，在解决企业实际问题的过程中进一步提升了学员分析解决问题的能力。培训的目的是协助业务部门解决实际问题，为实现业务目标提供人才支撑。本文以环保专业人才强化提高...【阅读全文】

石油企业国际人才培训战略关系到石油企业国际发展，关系到海外市场的市场竞争，尤其是关于国际化复合型人才培养这一方面，这对当前我国众多石油企业而言都具有很大的意义，同时也是一项长久的挑战。尽管我国石油企业在关于方面的研究已经有了一定突破，但是由于企业培训条件有限及人才培训方法不对等，而导致国际化人才培训效果差强人意。因...【阅读全文】

谁占有人才，谁就拥有了主动权”。人才聚焦已成为当今各国企业发展的战略制高点，成为企业发展的第一要素，拥有人才是一家企业兴旺发达的重要保障。人才所具有的忠诚、向心力和创造力，是企业逐步强大及市场活力的助推力，而真正适合企业自身发展的、最稳定的人才，按照市场份额来看，都是企业自身培训出来的。然而，中层管理人员是企业的中...【阅读全文】

企业培训是企业人力资源管理的重要内容之一，企业人力资源培训设计是企业培训成功的先决之一，在目前多种培训设计中，情景式外展训练是特色鲜明，深受企业员工喜爱的培训设计。本文以“三国”为背景，穿插外展项目，着重从培训背景设计、课程设计思路、外展训练课程设计等方面展开写作，详细介绍了“三国”主题外展式训练设计的整体流程。【阅读全文】

培训课程设计是指达到培训目的并满足培训内容，培训管理者向培训讲师提供的教学指引，同时也向参训人员提供培训教学计划和培训教材的集合。主要包含以下要素：课程目标、课程大纲、培训教材、授课形式、授课学时、参考资料、授课要求等。【阅读全文】

员工是企业的第一资源，培训是公司促使员工保值增值的重要一环，研究公司员工的培训工作及其相关问题日益被各类组织所重视。字面理解，培训是指培养和训练。培训是组织“有计划地实施有助于雇员知识、技能或对工作绩效起关键作用的行为的活动”，它一般包括员工培训需求分析、培训设计、培训方法、培训效果评估四个环节。以下，本研究将围绕...【阅读全文】

规范的培训流程，是培训管理的一个基础工作。增训流程在实际运作时有很多变化，但是他们都有一些共同点， 有一些必须遵守的基本步骤。规范培训流程，并不是要求每一种培训都必须严格遵循同一程序。除了通用性，还要具备灵活性，这才是好的工作流程。在实际的培训管理工作中，培训的种类特别多，由于培训对象，培训内容。培训时间，培训场地...【阅读全文】

当前国内商业银行面临外资银行深入参与市场竞争、利率市场化以及互联网金融技术对消费者思想行为逐渐颠覆等多方压力，其生存和发展已受到严峻挑战甚至是危机。而人才资源是支撑企业发展的中流砥柱，人才培养便是企业发展的车轮，车轮质量如何，影响着人才发展的未来，更影响着企业发展的未来。商业银行作为知识密集型金融组织，对外提供知识...【阅读全文】