《人力资源总监提升班》公开课培训，课程背景：人力资源总监是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。在目前条件下，由于人力资源总监往往不处于核心圈的决策层面，故其可归于高级职员，但不...【阅读全文】

《人员招聘管理、面试技巧实战训练营》公开课培训，前言：关于招聘的重要性和前提 【案例】近来小米、苏宁招聘涉嫌“歧视”事件,一、当前企业用工的背景；二、在互联网的时代，人力资源面临的挑战有哪些？三、面临人才流失窘境，HR应如何应...【阅读全文】

《企业大学运营的“三驾马车”—让组织学习自动自发的秘诀》公开课培训，课程收益 :1、学习落地构建一套完整的学习运营操作体系的基本方法，让培训运作有序及品牌化；2、学习设定学习产品构建的流程与方法，确保学习项目的权威性与呈现的高...【阅读全文】

《企业大学校长的新视野》公开课培训，课程背景：伴随全球经济格局和中国发展模式的变革，人才培养与组织发展出现了新的趋势：企业领导者更青睐从业务部门转型而来的企业大学校长，他们能够从企业长期整体发展的高度布局人才培训与组织发展...【阅读全文】

《基于移动互联的企业大学构建＆转型》公开课培训，课程收益 :1、系统化掌握移动互联时代企业大学原理与架构方法、资源连接。2、让培训体系与时代融合，领先迈进未来学习平台主流形态。3、推动关键人才学习混学化，助力突破人才培养范式，...【阅读全文】

《基于企业大学的培训体系建设》公开课培训，课程大纲：模块八、内部课程开发体系。a)内部课程开发的几种模式；b)内部开发团队的组建；c)内部课程开发的流程及常用方法；d)内部课程的资源库管理；e)课程资料的管理与归档；f)案例：著名企业...【阅读全文】

《华为的企业大学建设实践》公开课培训，课程大纲:一、华为大学的战略定位。1、华为发展所面临的人才挑战的特点；2、华为的西点和黄埔华为大学的成立背景；3、华为大学价值观以及和公司价值观的关系；4、华为大学独特的战略定位及意义。二、...【阅读全文】

《构建企业大学新模式》公开课培训，课程收益：1 明晰全球范围企业大学发展情况、中国企业大学发展历程和互联网时代下的最新趋势；2 准确对标世界和国内著名企业大学，通过分享管理案例报告巧妙移植其成功经验，以便能够站在巨人的肩膀上...【阅读全文】

《构建基于组织发展的企业大学》公开课培训。课程大纲：1 从组织发展到企业大学构建。1 1企业培训的四个发展阶段，1 1 1培训为非常规工作；1 1 2培训专岗；1 1 3培训部 培训中心；1 1 4企业大学；1 2企业大学的三项核心使命；1...【阅读全文】

《培训课程设计与开发训练》公开课培训。课程收益:培训课程设计是培训师的一项重要技能，尤其是有一定试讲、实讲经验的培训师，面临的一个重要课题就是全面提升编、导、演的能力，使自己成为一个有强大开发能力和创新能力的专业培训人士。那...【阅读全文】