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龙源工程历经多次转型发展,引进、培养了一批专业化的项目人才,但人才短板仍然突出,不能适应公司高质量快速发展要求,亟待探索建立人才梯队新路径。为此,龙源工程借助与高校共建平台,请专业老师培训、一对一点评,推动理论与实践深度结合,大力提高思想理论水平,进一步改善授课技巧。目前,已邀请专业名师授课、点评两次,从内训师概念...【阅读全文】
鼓励内训师积极依托互联网,学习PPT及微课开发软件,精心制作,开发适应互联网时代内训需求的培训课件。培训课件是内训师实施培训的最主要因素,互联网时代,内训师开发培训课件要达到四个方面的质量要求:一是能支撑员工碎片化学习需求,课件做到短而精;二是能支撑员工移动化学习,让员工随时能用智能手机播放接受培训;三是能支撑员工实用...【阅读全文】
企业发展历程中培训经历必不可少,培训师职责重大,培训应对员工的多个方面多个阶段如岗前培训、新技术开发深造、企业文化的深入学习等方面进行纵深引导,并同时做好整个培训任务的统筹、实施及跟进和评估等全流程安排。按照当前培训师的招募来源可将企业培训业务形式主要分为外部培训和内部培训。内部培训是企业根据实际需要,旨在对员工进...【阅读全文】
电力企业改革的持续深化,在提供良好发展契机的同时,也加剧了行业间的竞争。要想增强自身竞争力,实现长远可持续发挥发展,电力企业便必须充分认识到人才的重要性,对员工进行专业化、系统性培训,而这离不开一支高素质、强能力的培训师队伍。但是就专职培训师队伍的实际培训效果来看,与实际工作脱节现象严重,无法保证对员工培训的针对性...【阅读全文】
项目组成员由项目负责人、培训实施负责人、设计规范编写人员组成。项目责任人由技术部门主管担当,负责项目目标的确定、时间进度的把控、效果的督查、效益的验收、激励制度的制定等。培训实施负责人,负责调研最终培训对象的需求及其已具备的三维建模能力,制定培训课程单、课程表,解决和协调培训过程中软硬件问题等工作,确保培训工作的顺利...【阅读全文】
由专职培训师精心设计准备每期培训项目方案。如:变电运维师资培训项目,以变电运维专业培训项目开发为载体,采用任务驱动教学法,学员在完成变电运维专业培训项目开发任务的过程中,“边讲边练、边做边学”,最终掌握培训项目开发流程和方法、培训课程设计及资料制作方法、教学组织方法与授课技巧等相关理论知识和技能。 通过培训,更新培训...【阅读全文】
随着宏观经济环境、行业态势、新技术运用的发展,企业的内训工作越来越重要。基层内训师面对的是本企业基层管理干部和一线员工,培训效果将直接影响到企业业绩的好坏。在企业内部构建内训师制度,即将企业中有技能、有经验、有管理能力的人员组成内训师,对企业新员工,或者经验不足的员工提供培训与教育的制度,构建一支本领过硬、经验丰富...【阅读全文】
综上所述,在企业经营发展中,人力资源管理至关重要,只有留住人才、发展人才和应用人才,才能提升企业市场竞争力,促进企业稳定发展,因此,加强企业员工培训教育至关重要。与外部培训相比,企业内训师培训方式不仅有利于人才挖掘和应用,同时还能降低企业培训成本。在内训师队伍构建过程中,应注意优选、培训教育以及内训师队伍应用,并在...【阅读全文】
企业内训师是源于公司内部、面向公司内部的培训讲师,是企业内部发掘、培养、传播业务和技能的专家,是愿景与基础执行的联系纽带。企业内训师与一般的培训讲师或者培训师有着明显的区别。一是来源不同,一般意义的培训讲师或培训师大多源自专业机构,如高校、专业培训机构或职业培训公司,而内训师源自公司内部;二是主业不同,一般意义的培...【阅读全文】
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