企业培训为谁服务、培训什么、怎么培训、怎么评估，是培训策划、组织、实施要解决的问题。问题解决得好，可以规避培训风险；解决得不好，会产生很多风险。培训的策划、组织、实施，需要科学的规划流程，也就是说，假如能够按照科学的流程策划，培训效果是可控的。培训存在风险，即使是非常有实力的企业和培训机构，也不能保证培训百分之百的...【阅读全文】

案例教学法是近年来大家普遍采用的管理培训教学方法之一。但 由于各种因素的影响，案例教学法在企业管理培训中的运用上也存在着若干 误区，影响和制约了案例教学法的应用和发展。在企业管理培训中选用案例教学法，可以改变传统的、单 一的教学模式，有利于学生各种能力的培养和综合素质的提高。但案 例教学法之上现代教学方法中的一种，【阅读全文】

企业人力资本集聚的实践表明， 只有持续有效地开展管理人才培训， 才能使他们不断获得新知识、提高管 理能力。同样，培训单位只有运用有 效的培训模式、建立科学的培训体 系，才能培养出符合企业实际需要的 管理人才。天津企业管理培训中心（以下简 称培训中心）在帮助企业提高管理水 平方面，架设起一座与企业密切合作 的桥梁，在...【阅读全文】

人力资源管理一直是民营中小企业的一个薄弱环节，尤其是管理培训工作，在民营中小企业中很难得到有效的开展。本文分析了温州民营中小企业管理培训所存在的阻碍性因素，结合国外对中小企业培训的基本经验，提出了促进我国民营中小企业管理培训的政策建议。如何提高发展水平，是当前民营企业发展中遇到的主要问题。一项对1000户民营企业的调查...【阅读全文】