一份培训课程的设计对于培训师自身来说，如同行者在驾车途中必备的地图一样，有了这张 "非同寻常 "的纸，我们就将行程的起点、终点以及所要经过地方的确切位置了如指掌，做到心中有数。于是无论再艰险泥泞，迂回曲折的道路摆在我们面前，也不会灰心气馁，因为我们知道方位是准确的，路径是正确的【阅读全文】

培训课程开发投入巨大，按国外相关统计，开发1小时的传统面授课程需要投入30~40小时，开发视频课件则可能需要200~400小时。因此，必须是重要的、有足够使用人数和使用次数的培训课程才值得企业进行内部开发。那么，到底哪些培训课程是重要的，企业该如何选择呢？围绕战略和业务落地类的培训由于对企业的发展支持作用大、使用人数多而成为内部...【阅读全文】

随着中国经济改革的深化与产业结构的调整转型，企业对人才培养的要求也越来越高。传统培训中的“标准化”课程已经不能满足企业人才培养的专业化与个性化要求。因此，高品质的企业内部“个性化”定制课程（或称“学习内容”、“企业品牌课程”）成为企业人才培养的关键，企业培训课程开发也成为企业培训经理和内训师的“核心任务”。企业培训...【阅读全文】

企业培训课程应该成为一个系统，包括道、法、术、器，道是理念和概念，法是法（规）律和法则，术是方法和技巧，器是工具和程序，有道无法、有术无器或有术无道，都不能成为体系。培训课程是为实现培训目标而选择的培训内容的总和，与教育的学科课程相比，其功利性非常突出。既然培训课程如此重要，那么我们如何进行培训课程的选择，在过程中...【阅读全文】